Начало программы
ООО УК «Металлоинвест» обратился в НИТУ «МИСиС» с запросом о разработке и проведении программ обучения для линейных руководителей и руководителей среднего звена производственных предприятий.
Цель программы: поддержание трансформационных изменений предприятий компании через подготовку руководителей, способных транслировать и поддерживать изменения.
Задачи программы: развитие системного и экономического мышления, навыков расчета экономической эффективности проектов, повышения личной эффективности, отработку навыков и выполнение командного «сквозного проекта» улучшений. Одним из результатов должны стать проекты улучшений, разрабатываемые слушателями (2-3 человека на один проект).
Обучение и проектные сессии с ТРИЗ
Полная программа обучения «Лидеры производства», подготовленная и реализуемая НИТУ «МИСиС» была рассчитана на 10 месяцев и началась в мае 2018 года.
В рамках данной программы специалисты Центра креативных технологий «Идеальные решения» проводили краткосрочное обучение теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) и две проектные сессии. В первом модуле были запланированы и проведены 2-хдневные обучающе-проектные сессии по ТРИЗ. Во втором модуле были запланированы 1,5 дневные обучающе-проектные сессии. Участвовало в программе «Лидеры производства» 160 человек (8 учебных групп, более 50-ти корпоративных проектов).
Первый модуль
В составе первого модуля программы специалистами по ТРИЗ Центра креативных технологий «Идеальные решения» Владимиром Юрьевичем Бубенцовым и Виктором Ивановичем Тимоховым были проведены двухдневные проектные сессии для 8 групп участников (более 50-ти инновационных проектов) в г. Старый Оскол (Белгородская обл.) и г. Новотроицк (Оренбургская обл.).
В ходе обучающе-проектной сессии мы провели:
- Презентации «Заявок на проекты».
- Проверка целей корпоративных проекта. Для этого команды использовали метод FAST (функциональный анализ функций системы).
- формулирование и ранжирование проблем. Для этого применяли причинно-следственный анализ, в результате определили ключевые нежелательные эффекты.
- выяснение состава и требований заинтересованных лиц по корпоративным проектам.
Далее, проектные команды в межпроектный период поработали над своими проектами, определили цели и границы своего проекта, провели работу с экспертами.
Второй модуль по работе с проектами участников
Во время второго 1,5-дневного модуля участники (8 групп, 160 человек) изучали основные инструменты теории решения изобретательских задач:
- идеальность и идеальный конечный результат (ИКР);
- анализ и применение ресурсов системы;
- изобретательские приемы;
- техническое противоречие и таблица разрешений технических противоречий.
Команды участников самостоятельно работали, используя инструменты ТРИЗ для развития своих проектов, при консультационной поддержке ТРИЗ-экспертов.
Общий объем обучения ТРИЗ и проектных сессий (на двух проектных модулях) составил 48 учебных дней для 8-ми групп участников, для 160-ти человек.
Сопровождение работы над проектами
Далее команда ТРИЗ-специалистов, совместно со специалистами НИТУ «МИСиС», проводили дистанционное и очное консультирование кураторов проектов, консультирование проектных команд. А также развитие проектов в ходе «предзащит», с участием топ-менеджеров предприятий холдинга.
Защита проектов
В результате реализации специалистами НИТУ МИСиС программы «Лидеры производства» и ТРИЗ-экспертами в июле 2019 года в компании Металлоинвест (г. Старый Оскол, г. Железногорск, г. Новотроицк) перед руководством холдинга состоялась защита 52-х инновационных проектов специалистов компании – участников образовательной программы «Лидеры производства».
По результатам презентаций отмечено высокое качество многих представленных проектов, их практическая ценность для предприятия и экономическая привлекательность.
ТРИЗ-эксперты Центра «Идеальные решения» благодарят все творческие команды за взаимопонимание, настойчивость в работе над корпоративными проектами, за применение инструментов ТРИЗ работе над своими проектами. Благодарим руководство холдинга «Металлоинвест» за реализацию и поддержку великолепной программы «Лидеры производства».
Особо благодарим специалистов МИСиС (Москва, Ст. Оскол, Новотроицк) – за разработку и реализацию программы «Лидеры производства», и за ответственно выполненную образовательную и организационную работу. А также крайне признательны Ольге Александровне Великой, за разработку Программы и великолепное руководство всеми участниками образовательного и проектного процесса.