ТРИЗ для корпоративных университетов и центров обучения
Тренинги, семинары и проектные сессии
Обучение сотрудников разных уровней
От специалистов до ТОП-менеджеров
Решение реальных задач предприятия
Траблшутинг и получение практических навыков
Программы для любого типа бизнеса
Адаптация под запросы компании
Обучение сотрудников разных уровней
От специалистов до ТОП-менеджеров
Решение реальных задач предприятия
Траблшутинг и получение практических навыков
Программы для любого типа бизнеса
Адаптация под запросы компании
Главный и неиссякаемый ресурс компании — ее сотрудники. Они знают изнутри все процессы и, в идеале, должны понимать, как их улучшить. Но часто идеи для решения задач не находятся годами. Проблемы откладываются в долгий ящик. Причины этого: стереотипное мышление, ограниченность профессиональным опытом и непонимание, как решать задачи с противоречиями.
Центр «Идеальные решения» разработал систему корпоративного обучения персонала ТРИЗ и другим креативным методикам. Мы учим сотрудников предприятий выходить за рамки, развивать системное мышление и творческие способности. Помогаем наработать навык анализа проблем, решения сложных задач и применения алгоритмов поиска идеальных решений. Тех решений, для внедрения/реализации которых достаточно имеющихся ресурсов предприятия.
ТРИЗ-обучение для сотрудников предприятий
Выбирайте свой вариант под задачи бизнеса:
- Плановое повышение квалификации сотрудников. — Рассмотрите программы корпоративного обучения. Научите персонал организации креативным методикам и инструментам решения задач.
- Есть проблема, нет решения. — Остановите выбор на проектных сессиях. Ваши сотрудники освоят траблшутинг и научатся решать нерешаемые задачи предприятия.
- Проблемы предприятия выходят за рамки стандартных. — Давайте обсудим. Готовы предложить варианты, адаптированные под запрос вашей компании.
Инновации как результат обучения
А не просто ради галочки
- Обучаем ТРИЗ и другим креативным методикам. Все инструменты проверены и обкатаны. Если способ подходит для решения конкретной задачи, зачем изобретать велосипед.
- Траблшутинг и решение задач с противоречиями. Нерешаемых задач нет. Есть методики, которые помогут сотрудникам прийти к конечной цели.
- Комплексное решение задач. Нашли проблему, выяснили причины, решили, внедрили и получили результат.
- Практическая направленность. Закрепляйте теорию в процессе решения реальных задач. Нужен результат — будьте готовы практиковаться.
- Технологизация креативных процессов. Творчество — это не всегда результат вдохновения. Есть алгоритмы, которые помогают находить креативные решения тогда, когда они нужны. Не откладывая на потом.
- Повышение творческой мотивации сотрудников. Больше качественных проектов и рост вовлеченности в инновационную деятельность.
- Подходит для сложных товаров и услуг с длительным циклом продаж. Больше алгоритмов для прогнозирования и выявления трендов.
- Обучение от А до Я. От краткого ознакомительного курса до разработки и сопровождения инновационных проектов.
- Разные сроки обучения. От 1-3 дней до нескольких месяцев. Зависит от степени погружения в тему и желаемого результата.
- Выезд к заказчику. По согласованию.
- Очно и онлайн. Вводная часть по ТРИЗ доступна в формате вебинара или дистанционного курса. Онлайн-поддержка слушателей до обучения, во время и после.
Сильные компании создают сильные сотрудники
Не ищите спецов на стороне — воспитайте своих
Рост творческих компетенций персонала
- Поиск проблем для решения → Объективная оценка ситуации и определение реальных причин проблем. Ваши сотрудники будут находить их самостоятельно.
- Креатив в работе → Когда есть навык использования творческих инструментов, сотрудники применяют его чаще и больше.
- Рост мотивации → Вы получите больше идей, изобретений и проектов.
- Повышение квалификации сотрудников, которые занимаются инновациями → Больше знаний, умений, навыков и компетенций по реализации новых идей и проектов.
Больше сильных проектов и инноваций
- Рост количества проектов → Идеи витают в воздухе, сотрудники их упаковывают в готовые предложения. Генерируют идеи тогда, когда нужно, и столько, сколько нужно.
- Повышение качества проектов → Рост эффективности. Слабые проекты отсеиваются, сильные чаще доходят до внедрения.
- Развитие инноваций → Самые перспективные проекты приносят финансовый результат.
Экономический
эффект
- Оптимизация доходов и расходов → Снижение издержек и энергоемкости, улучшение логистики и доходной составляющей.
- Самостоятельное решение проблем на предприятии и развитие инноваций своими силами → Без аутсорсинга и привлечения дополнительных специалистов.
- Выход на рынок с новыми продуктами/услугами → Больше клиентов, больше продаж, больше прибыли.
Волшебной палочки для мгновенного решения всех проблем не дадим. ТРИЗ — это инструмент, с которым вы научитесь находить решения быстрее, организованнее и эффективнее, чем традиционными методами.
Креативные навыки сотрудников после обучения
Алгоритмы ТРИЗ включают мозг на всю катушку
Креативность и умение
мыслить нестандартно
Навык
системного мышления
Эффективное решение практических задач
Работа в творческой команде
на результат
ТРИЗ эксперты
Мастера и сертифицированные специалисты, которые в развитых странах ценятся на вес золота. Авторы книг, семинаров и тренингов.
Тимохов
Виктор
Иванович
Генеральный директор
Мастер ТРИЗ
Бубенцов
Владимир
Юрьевич
Исполнительный директор
Специалист ТРИЗ
4-го уровня
Калошин
Николай
Григорьевич
Главный консультант
Мастер ТРИЗ
Подкатилин
Алексей
Васильевич
Эксперт-консультант
Мастер ТРИЗ
Хребтов Александр Валентинович
Директор по развитию
Патентовед
Тимохов
Виктор
Иванович
Генеральный директор
Мастер ТРИЗ
Бубенцов
Владимир
Юрьевич
Исполнительный директор
Специалист ТРИЗ
4-го уровня
Калошин
Николай
Григорьевич
Главный консультант
Мастер ТРИЗ
Подкатилин
Алексей
Васильевич
Эксперт-консультант
Мастер ТРИЗ
Хребтов Александр Валентинович
Директор по развитию
Патентовед