ТРИЗ для бизнеса

Системный подход к развитию компании

Решение задач
любого типа

От совершенствования технологий и продуктов до разработки стратегий

Полный цикл
работы с клиентом

От поиска проблем предприятия до реализации решений

Поэтапное
внедрение

От обучения персонала до построения инновационно-производственной системы

Решение задач любого типа

От совершенствования технологий и продуктов до разработки стратегий

Полный цикл работы с клиентом

От поиска проблем предприятия до реализации решений

Поэтапное внедрение

От обучения персонала до построения инновационно-производственной системы

Чтобы бизнес работал точно и исправно как швейцарские часы, все его механизмы должны быть согласованы. Каждый винтик — быть на своем месте и заниматься своим делом.

Инновации и мероприятия по оптимизации на предприятии также внедряют комплексно. Каждый сотрудник видит конечную цель и выполняет свои функции для ее достижения. Он знает, что и как можно улучшить в компании. Предлагает идеи и проекты для развития бизнеса.

Как наладить такую работу на предприятии? Мы знаем как.

Внедрение инноваций в бизнес как отлаженный механизм

Выбирайте продукты и вспомогательные услуги
для бизнеса под задачи предприятия

  • Начните с краткого вводного курса. — Убедитесь, что креативные инструменты ТРИЗ – то, что нужно для создания и внедрения инноваций и повышения конкурентности бизнеса.
  • Разберите пару-тройку актуальных задач на проектной сессии. — Вы увидите, что нерешаемых проблем нет. Измените фокус зрения и найдите творческие решения проблем, которые тормозят развитие компании.
  • Доверьте нам разработку и управление инновационными проектами. — Получите реальную выгоду от инноваций без привлечения дорогих сторонних ресурсов в бизнес.
  • Организуйте на предприятии инновационно-производственную систему ТРИЗ. — Все ваши сотрудники и ресурсы будут работать как единый механизм, чтобы стать лидером в отрасли. Эффективно для 99,9% предприятий.

«Идеальные решения»:
работаем на финансовый результат

Никакого обучения ради обучения и инноваций ради инноваций

  • 4 Мастера ТРИЗ (из 70 по всему миру). За их плечами в сумме 160 лет опыта, тысячи креативных решений и сотни новых проектов. Найдут решения даже самых сложных и неподъемных задач.
  • Оказываем услуги для бизнеса с 2010 года. Нашими клиентами уже стали 20+ крупных российских компаний. Мы знаем, как завоевать место под солнцем. Научим и вас.
  • Больше творческих технологий и инструментов. Выбираем и используем те, которые решают проблемы эффективнее и быстрее традиционных методов, например, мозгового штурма.
Обучение менеджеров креативным навыкам для управления в развитии бизнеса
ТРИЗ для бизнеса: практические занятия по бизнес инновациям в РусГидро
  • Нацелены на креативные решения. Чем очевиднее решение, тем выше вероятность, что оно придет в голову и другим. С помощью ТРИЗ мы находим нетривиальные решения даже сложных задач.
  • Организуем проектную работу. От поиска идеи и создания команды до сопровождения и реализации. Обучение теории и практика менеджеров, чтобы позже они прошли этот путь снова и не раз.
  • Не садим на «консалтинговую иглу». Мы пришли, научили, передали опыт — дело свое сделали. Дальше вы справитесь и без нас.

С нами вы достигнете цели быстрее, выше, сильнее

Оптимизация работы предприятия

  • Экономия средств и увеличение мощностей. → Все, что нужно, в компании уже есть. Начните работать с максимальной производительностью.
  • Поиск и решение скрытых проблем предприятия. → Найдите дополнительные источники ресурсов там, где не искали.
  • Совершенствование регламентов творческой и инновационной деятельности. → Креативными процессами можно и нужно управлять.

Повышение мотивации сотрудников

  • Обучение ТРИЗ и другим креативным методикам. → В компании всегда есть золотые головы, а навыка их эффективного использования нет. Мы это исправим.
  • Вовлечение персонала в изобретательскую деятельность. → Никакого аутсорса — все идеи будут рождаться внутри компании.
  • Увеличение количества проектов и направлений. → Выбирайте самые прибыльные и перспективные.

Вывод компании на новый уровень

  • Перестаньте топтаться на месте. → Новые идеи, методики и инструменты открывают новые горизонты и вдохновляют делать то, чего не делали раньше.
  • Креативные решения актуальных проблем. → Избавьтесь от того, что тормозит развитие бизнеса.
  • Будьте на шаг впереди конкурентов. → Чтобы не быть как все, начните делать то, до чего еще никто не додумался.

Прогнозируемое будущее

  • Разработка и выход на рынок с новым продуктом/услугой. → Следуйте за предпочтениями потребителей. Вкладывайтесь только в прибыльные проекты.
  • Финансовый результат от реализации инноваций. → Поможем с оценкой эффективности и усилим ваши инновационные проекты.
  • Управление будущим бизнеса. → Прогнозируйте тренды и возможные проблемы. Выбирайте эффективный путь развития и постройте новую бизнес-модель.

Оптимизация работы предприятия

  • Экономия средств и увеличение мощностей. → Все, что нужно, в компании уже есть. Начните работать с максимальной производительностью.
  • Поиск и решение скрытых проблем предприятия. → Найдите дополнительные источники ресурсов там, где не искали.
  • Совершенствование регламентов творческой и инновационной деятельности. → Креативными процессами можно и нужно управлять.

Повышение мотивации сотрудников

  • Обучение ТРИЗ и другим креативным методикам. → В компании всегда есть золотые головы, а навыка их эффективного использования нет. Мы это исправим.
  • Вовлечение персонала в изобретательскую деятельность. → Никакого аутсорса — все идеи будут рождаться внутри компании.
  • Увеличение количества проектов и направлений. → Выбирайте самые прибыльные и перспективные.

Вывод компании на новый уровень

  • Перестаньте топтаться на месте. → Новые идеи, методики и инструменты открывают новые горизонты и вдохновляют делать то, чего не делали раньше.
  • Креативные решения актуальных проблем. → Избавьтесь от того, что тормозит развитие бизнеса.
  • Будьте на шаг впереди конкурентов. → Чтобы не быть как все, начните делать то, до чего еще никто не додумался.

Прогнозируемое будущее

  • Разработка и выход на рынок с новым продуктом/услугой. → Следуйте за предпочтениями потребителей. Вкладывайтесь только в прибыльные проекты.
  • Финансовый результат от реализации инноваций. → Поможем с оценкой эффективности и усилим ваши инновационные проекты.
  • Управление будущим бизнеса. → Прогнозируйте тренды и возможные проблемы. Выбирайте эффективный путь развития и постройте новую креативную бизнес-модель компании.
«Этот новый метод решения задач может стать важной инновацией в области исследований и развития — нашего главного оружия против конкурентов по бизнесу.
Я настоятельно рекомендую использовать методологию ТРИЗ всем, кто хочет улучшить положение своей компании.»
Ray Ogle
вице-президент компании Johnson & Johnson

ТРИЗ эксперты

Мастера и сертифицированные специалисты, которые в развитых странах ценятся на вес золота. Авторы книг, семинаров и тренингов.

Тимохов
Виктор
Иванович

Генеральный директор

Мастер ТРИЗ

Бубенцов
Владимир
Юрьевич

Исполнительный директор

Специалист ТРИЗ
4-го уровня

Калошин
Николай
Григорьевич

Главный консультант

Мастер ТРИЗ

Шпаковский
Николай Андреевич

Эксперт-консультант

Мастер ТРИЗ

Подкатилин
Алексей
Васильевич

Эксперт-консультант

Мастер ТРИЗ

Хребтов Александр Валентинович

Директор по развитию

Патентовед

Тимохов
Виктор
Иванович

Генеральный директор

Мастер ТРИЗ

Бубенцов
Владимир
Юрьевич

Исполнительный директор

Специалист ТРИЗ
4-го уровня

Калошин
Николай
Григорьевич

Главный консультант

Мастер ТРИЗ

Шпаковский
Николай Андреевич

Эксперт-консультант

Мастер ТРИЗ

Подкатилин
Алексей
Васильевич

Эксперт-консультант

Мастер ТРИЗ

Хребтов Александр Валентинович

Директор по развитию

Патентовед

Начните работу с «Идеальными решениями»