Перестаньте терять время, деньги
и позиции на рынке
Решайте проблемы предприятия вовремя
Проектная сессия — это не разбор кейсов и задач из учебников. Это решение реальных проблем предприятия силами сотрудников под руководством опытных ведущих. Итог проектной сессии — инновационные проекты, которые можно реализовать здесь и сейчас.
Не ждите удобного случая и не тратьте время на «сырые» недоработанные проекты. Вооружитесь креативными методиками, инструментами и найдите идеальные решения корпоративных проблем, которые не дают развиваться вашему бизнесу.
Краткосрочные
проектные сессии
2-3 дня / 16-24 часа
20% теории + 80% практики
Поиск решений реальных проблем предприятия. Минимум обучения. Максимум проектов. Каждая команда решает свою корпоративную задачу.
Для кого:
Для инженеров, специалистов и менеджеров, руководителей и топ-менеджеров
Формат:
- Деловая игра
- Хакатон
- Разовая проектная сессия
Количество решаемых задач:
От одного до нескольких десятков проектов
Количество участников:
От 20 до 200, по 3-5 человек в одной команде
На выходе:
Вы получите новые идеи и эффективные решения производственных задач
- Сотрудники компании посмотрят новым взглядом на корпоративные проекты
- Обсудят и проведут анализ исходной проблемы
- Научатся постановке систем задач
- Получат опыт работы в творческих командах
- На реальных проблемах отработают навыки использования ТРИЗ и других креативных инструментов
Цикл
проектных сессий
1-2 дня, 1-4 раза в месяц / 16-120 часов
40% теории + 60% практики
+ самостоятельная работа
Обучение практике решения проблем. Разработка корпоративных проектов и их защита перед руководством. Самостоятельная проектная работа в перерывах между модулями. Поэтапное решение сложных задач и подготовка к внедрению. Продолжительность цикла — от 3 до 10 месяцев в зависимости от сложности задачи
Для кого:
Для инженеров, специалистов и менеджеров, руководителей и топ-менеджеров
Формат:
Проектные сессии
Количество решаемых задач:
От одного до нескольких десятков проектов
Количество участников:
От 20 до 50, по 3-5 человек в одной команде
Прохождение полного цикла решения задач:
- Анализ исходной проблемы
- Постановка системы задач
- Поиск сильного решения
- Сравнение с альтернативными вариантами
- Поиск и устранение рисков внедрения проектов
- Реализация пилотных прототипов
- Презентация проекта
На выходе:
У вас появятся проработанные решения для корпоративных задач
- Сотрудники компании получат опыт работы в творческих командах
- Научатся генерировать новые инновационные проекты
- На реальных задачах отработают навыки использования ТРИЗ и других креативных инструментов
- В компании появятся подготовленные «решатели» проблем предприятия
Специальные
проектные сессии
2-3 дня / 16-24 часа
20% теории + 80% практики
Решение одной конкретной проблемы предприятия. Минимум обучения. Работа на результат. Все команды используют одинаковые методики и предлагают разные варианты решения поставленной задачи.
Для кого:
Для инженеров, специалистов и менеджеров, руководителей и топ-менеджеров
Формат:
Проектная сессия*
Количество решаемых задач:
Одна конкретная проблема предприятия
Количество участников:
От 20 до 50, по 3-5 человек в одной команде
На выходе:
У вас появятся новые идеи и решения для конкретной корпоративной задачи
- Сотрудники компании посмотрят новым взглядом на исходную проблему
- Создадут систему решений для поставленной проблемы
- Научатся работать в творческих командах
- Познакомятся с инструментами ТРИЗ и других креативных методик и получат навыки их использования
* Если задача сложная, возможно проведение цикла проектных сессий.
В результате проектных сессий:
- появляются новые сильные идеи и решения;
- формируются устойчивые проектные команды;
- сотрудники получают навыки применения творческих инструментов и решения задач;
- появляется дополнительная мотивация на решение творческих задач;
- процесс креативного мышления становится упорядоченным и управляемым.
Типы задач для проектных сессий
Находим решения для одной или нескольких реальных задач, которые остро стоят перед предприятием и не дают набирать обороты:
- Решение сложных технических и технологических проблем.
- Повышение эффективности технологических и бизнес-процессов.
- Снижение себестоимости и энергоемкости продуктов, процессов.
- Совершенствование и создание новых товаров, услуг и сервисов.
- Антиаварийный анализ, прогноз будущих инцидентов. Разработка предупреждающих мер.
- Обход патентов.
- Постановка системы управления продажами.
- Улучшение системы продаж.
- Развитие и поддержка «корпоративной креативной среды»: «творческий клуб», подготовка ведущих воркшопов. Передача креативных техник и регламентов.
Хотите знать, в каком направлении развивать бизнес или спрогнозировать будущие тренды рынка — выбирайте стратегические сессии.
*Не нашли свою задачу? Пишите — обсудим индивидуально.
ТРИЗ — самая богатая методология
для разработки новых идей
Можно сколько угодно решать проблему с разных сторон, но какой в этом толк, если нужного результата так и нет. Для решения серьезных задач только мозгового штурма недостаточно. Нужны сильные и эффективные инструменты. С помощью ТРИЗ и других креативных методик можно решать проблемы, которые копились годами и тормозили развитие предприятия.
В нашем арсенале есть творческие инструменты для:
Анализа проблем
Постановки задач
Поиска сильных решений
Разрешения противоречий
Подготовки к внедрению
Кейсы проектных сессий
Вы можете снова и снова пытаться решить проблемы собственными силами. И, скорее всего, вам это когда-нибудь удастся. Ценой потерянного времени и упущенных возможностей. А можно уже сейчас решить сложную задачу и получить экономический эффект: сокращение издержек, снижение энергоемкости, улучшение логистики, привлечение новых клиентов, создание новых продуктов, улучшение доходной составляющей и другое. При этом у сотрудников предприятия появятся навыки, которые помогут в будущем решать проблемы по мере их возникновения.
Чтобы заказать проведение проектных сессий, отправьте заявку и укажите ключевые параметры задач. Составим для вас индивидуальный план сессий.