«ИДЕАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ»:
история создания

Мы создали Центр креативных технологий «Идеальные решения» как проект по обучению и внедрению ТРИЗ в бизнес. За свой многолетний опыт мы пришли к выводу, что ТРИЗ хороша не только для решения производственных и инженерных задач. Ее можно и нужно популяризировать в российских компаниях для решения бизнес-задач.

Достижения в обучении и проведении проектных сессий:

  • Разработали циклы семинаров и тренингов по развитию креативности и использованию ТРИЗ для решения технических и бизнес-задач.
  • Провели более 300 семинаров по ТРИЗ и обучили около 7 000 человек.
  • Получили опыт проведения проектных сессий, развития и поддержки инновационных проектов.
  • Сделали акцент на решении реальных проблем предприятия.
  • Наши клиенты — более 20 ведущих компаний России и десятки предприятий среднего и малого бизнеса.

—— 2010 г.

—— 2019 г.

«ИДЕАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ»:
история создания

2010 г.

Мы создали Центр креативных технологий «Идеальные решения» как проект по обучению и внедрению ТРИЗ в бизнес. За свой многолетний опыт мы пришли к выводу, что ТРИЗ хороша не только для решения производственных и инженерных задач. Ее можно и нужно популяризировать в российских компаниях для решения бизнес-задач.

2019 г.

Достижения в обучении и проведении проектных сессий:

  • Разработали циклы семинаров и тренингов по развитию креативности и использованию ТРИЗ для решения технических и бизнес-задач.
  • Провели более 300 семинаров по ТРИЗ и обучили около 7 000 человек.
  • Получили опыт проведения проектных сессий, развития и поддержки инновационных проектов.
  • Сделали акцент на решении реальных проблем предприятия.
  • Наши клиенты — более 20 ведущих компаний России и десятки предприятий среднего и малого бизнеса.

Научим создавать то,
чего нет у других

Мы хотим, чтобы в России и ближнем зарубежье как можно больше предприятий использовали ТРИЗ для решения тактических и стратегических задач. С помощью креативных инструментов компании могут создавать новые продукты и технологии, а не повторять то, что есть у конкурентов.

Сейчас на долю инновационных технологий в развитых странах приходится 70-85% прироста валового продукта. Доля России на мировом рынке наукоемкой продукции — менее 0,5%. Ситуацию можно и нужно менять.

Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ) — самая эффективная и богатая на новые идеи методика. Она подходит как для решения сложных технических задач, так и для создания новых продуктов, построения бизнес-моделей и управления коллективом. ТРИЗ хороша тем, что изначально была разработана в СССР и потому свободно встраивается в уже работающие системы на предприятии. Она понятна и доступна сотрудникам компаний.

Мы не хотим ломать то, что уже работает. Мы ЗА создание новых продуктов, технологий и совершенствование тех, которые уже существуют.

Что для этого нужно?

  • Обучить специалистов ТРИЗ и другим креативным инструментам.
  • На практике передать опыт применения творческих методик для решения корпоративных задач.

Научим вас создавать то, чего нет у других

Мы хотим, чтобы в России и ближнем зарубежье как можно больше предприятий использовали ТРИЗ для решения тактических и стратегических задач. С помощью креативных инструментов компании могут создавать новые продукты и технологии, а не повторять то, что есть у конкурентов.

Сейчас на долю инновационных технологий в развитых странах приходится 70-85% прироста валового продукта. Доля России на мировом рынке наукоемкой продукции — менее 0,5%. Ситуацию можно и нужно менять.

Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ) — самая эффективная и богатая на новые идеи методика. Она подходит как для решения сложных технических задач, так и для создания новых продуктов, построения бизнес-моделей и управления коллективом. ТРИЗ хороша тем, что изначально была разработана в СССР и потому свободно встраивается в уже работающие системы на предприятии. Она понятна и доступна сотрудникам компаний.

Мы не хотим ломать то, что уже работает. Мы ЗА создание новых продуктов, технологий и совершенствование тех, которые уже существуют.

Что для этого нужно?

  • Обучить специалистов ТРИЗ и другим креативным инструментам.
  • На практике передать опыт применения творческих методик для решения корпоративных задач.

Наши эксперты — ваши кураторы

Основной и самый ценный ресурс нашей компании — люди. В Центре «Идеальные решения» мы объединили опыт и знания сразу 4х Мастеров ТРИЗ и сертифицированных специалистов по ТРИЗ. По классификации международной ассоциации ТРИЗ — это самые продвинутые эксперты. Теперь нам по зубам любая, даже самая сложная и хитроумная задача.

Тимохов
Виктор Иванович

Генеральный директор

Мастер ТРИЗ. Опыт работы с ТРИЗ с 1982 года.

Консультирует и преподает в области развития бизнеса и решения сложных бизнес-задач.

Проводил обучение в РусГидро, РЖД, Mars, Металлинвест, ИКЕА, ЭФКО, Ростелеком, Газпромнефть и АвтоВАЗ.

Создатель цикла семинаров и тренингов «Креативный бизнес: креативность, как технология». Всего провел более 1000 семинаров + консультации.

Автор и соавтор серии из 15 книг по решению творческих задач. Одна из книг «Сборник творческих задач по биологии, экологии и ТРИЗ» переиздана в университете Bath, Англия.

Бубенцов
Владимир Юрьевич

Исполнительный директор

Специалист ТРИЗ 4-го уровня (2003 год). Кандидат технических наук. Изобретатель. Опыт работы с ТРИЗ с 1991 года.

Консультирует и преподает в области инженерного консалтинга и методов решения изобретательских задач.

Участвовал в разработке, внедрении и сопровождении различных проектов в нефтехимической, химико-технологической, горнодобывающей, финансовой и других сферах производственной деятельности.

Опыт работы с МОЭК, Мосэнерго, РЖД, РусГидро, авиахолдинг Сухой и Ковровский электромеханический завод (КЭМЗ).

Преподавание: курсы по ТРИЗ и методам решения изобретательских задач (длительностью до 300 часов).

Автор и соавтор 21 книги и 100+ статей по эвристическим методам.

Калошин
Николай Григорьевич

Главный консультант

Мастер ТРИЗ. Кандидат технических наук. Изобретатель. Опыт работы с ТРИЗ с 1976 года.

Специализация: инновационно-технологический консалтинг, классический ФСА, оптимизация бизнес-процессов.

Участвовал в трёх десятках инновационных проектов (в т.ч. для Газпрома, РЖД и Procter&Gamble).
Успешно руководил несколькими инновационными проектами (в т.ч. для ТЭЦ-12 Мосэнерго и ювелирной компании “Аскор”).

Семь лет преподаёт курс “Творческие методы решения задач в бизнесе” в РЭУ им. Плеханова (для MBA) и курс “ТРИЗ” в МГТУ им. Баумана (для магистрантов).
Соавтор книги “Организация поддержки малого бизнеса”, составитель книги “Терминологический справочник менеджера”.

Подкатилин
Алексей Васильевич

Эксперт-консультант

Мастер ТРИЗ. Опыт работы с ТРИЗ с 1965 года.

Область специализации: решение сложных инженерно-технических и организационно-управленческих задач.

Имеет наибольший в России 40-летний опыт успешного консультирования промышленности и решения сложных задач (около 20000 задач). Подтверждено внедрение около 1200 его решений. В 1992 г. и в 1993 г. — один из двух лучших решателей России (по «гамбургскому счёту» Мастеров ТРИЗ).

Разработчик технологии эффективных решений (ТЭР), являющейся развитием ТРИЗ. Разработка ТЭР одобрена Генрихом Альтшуллером в 1997 г.

За 40 лет провёл более 8000 часов обучения ТРИЗ и ТЭР.

Шпаковский
Николай Андреевич

Эксперт-консультант

Мастер ТРИЗ. Кандидат технических наук. Опыт работы с ТРИЗ с 2000 года.

Область специализации: решение задач в технических областях, прогноз развития технических систем, обход патентов и построение патентных зонтиков.

Опыт работы: принимал участие в 120 проектах Samsung (2000-2005гг.). Организовал ТРИЗ-группы и реализовал более 100 проектов в POSCO (2010-2014гг.).

Автор книг «Деревья эволюции», «Идеальное земледелие», «Решение изобретательских задач», «ТРИЗ. Анализ технической информации и генерация новых идей» и дистанционного курса по ТРИЗ.

Хребтов
Александр Валентинович

Директор по развитию

Патентовед. Имеет техническое и экономическое ВО.

Генеральный директор «Научно-внедренческой инновационной компании». Директор по развитию и науке «Национального агентства по энергосбережению и возобновляемым источникам энергии». Заместитель председателя правления Национальной Технологической Палаты.

С 2004 года возглавляет компании, связанные с коммерциализацией инноваций и трансфером технологий. Имеет опыт консультирования технологических компаний.

Лауреат Суворовской премии за лучший швейцарско-российский инновационный проект 2017 г.

КОМПАНИИ,
которые уже стали нашими клиентами

СОТРУДНИЧЕСТВО:
результаты нашей работы станут вашими достижениями

Каждый день в мире появляются новые продукты, решения и технологии. Одни так и остаются невостребованными и «сжирают» ресурсы компании. Другие — приносят прибыль и известность.

Но это только верхушка айсберга. За всеми прорывными открытиями и изобретениями стоит кропотливая работа по созданию товара или услуги, которые действительно нужны потребителям и не имеют аналогов у конкурентов. Этот творческий путь легче преодолеть вместе с тем, кто уже проходил его не раз.

Хотите развивать бизнес и создавать свои тенденции на рынке — обращайтесь в Центр «Идеальные решения».

Мы знаем как.