Как найти нетривиальные решения для сложных задач
Используйте воображение сотрудников по максимуму
Нестандартные решения и идеи выводят компании в лидеры отрасли. Кто за них отвечает? – Люди. Те, которые работают на предприятии. Можно попытаться отыскать гениев на профильных сайтах или переманить у конкурентов. Центр «Идеальные решения» предлагает вырастить их внутри компании.
Корпоративное обучение сотрудников творческим методикам — не тот случай, который можно отложить на завтра или потом. Пока одни компании думают и взвешивают, другие действуют и получают результаты. Обучим сотрудников творчеству по формулам и алгоритмам. Вооружим их креативными инструментами Теории Решения Изобретательских Задач. Это способ сделать первыми то, до чего еще не додумались другие.
Семинар
«Введение в ТРИЗ»
1 день / 8 часов
70% теории + 30% практики
Семинар для первого знакомства с методикой ТРИЗ. Оцените возможности внедрения креативных инструментов и практик ТРИЗ на предприятии.
Для кого:
Для руководителей, топ-менеджеров и владельцев предприятий
Программа:
- Что такое ТРИЗ
- Виды задач, которые решает ТРИЗ
- Обзор основных инструментов ТРИЗ
- Успешные кейсы
- Опыт внедрения ТРИЗ на предприятиях
Что в итоге:
- Познакомитесь с базовыми принципами и основными инструментами ТРИЗ
- Получите первые творческие навыки и компетенции применения инструментов ТРИЗ.
- Поймете, каких сотрудников и чему нужно обучить для решения задач предприятия
- Оцените роль и место ТРИЗ в корпоративной практике решения задач и создания инновационных продуктов
Тренинг креативного мышления
«Основы ТРИЗ»
2-3 дня / 16-24 часа
40% теории + 60% практики
Интенсив для знакомства с популярными инструментами ТРИЗ. Получение навыков анализа проблем, поиска и внедрения новых идей.
Для кого:
Для инженеров, специалистов и менеджеров
Программа:
- Знакомство с ТРИЗ
- Обучение основным инструментам ТРИЗ: идеальный конечный результат, анализ ресурсов системы, техники разрешения противоречий
- Инструменты системного анализа: техники анализа проблем, выявления истинных причин, постановки и выбора ключевых задач
- Практика решения творческих задач и кейсов
- Обзор всех инструментов и техник ТРИЗ
Что в итоге:
- Познакомитесь с базовыми принципами и основными инструментами ТРИЗ
- Наработаете творческие навыки и компетенции применения популярных инструментов ТРИЗ
- Разберете кейсы по решению отдельных корпоративных задач
- Оцените роль и место ТРИЗ в корпоративной практике решения задач и создания инновационных продуктов
Тренинг креативного мышления
«ТРИЗ. 1 уровень»
5-6 дней / 40-48 часов
30% теории + 70% практики
Интенсив. Еще больше инструментов и методик ТРИЗ. Отработка навыков анализа проблем, поиска и внедрения новых идей. Решение реальных производственных задач.
Для кого:
Для инженеров, специалистов и менеджеров
Программа:
- Знакомство с ТРИЗ
- Обучение основным инструментам ТРИЗ: идеальный конечный результат, анализ ресурсов системы, техники разрешения противоречий
- Дополнительно: законы развития технических систем (ЗРТС), методы развития творческого воображения (РТВ)
- Инструменты системного анализа: техники анализа проблем, выявления истинных причин, постановки и выбора ключевых задач
- Практика решения творческих задач и кейсов
- Решение некоторых реальных задач предприятия
Что в итоге:
- Познакомитесь с базовыми принципами и основными инструментами ТРИЗ
- Наработаете творческие навыки применения инструментов ТРИЗ и навыки системного мышления
- Разберете кейсы по решению корпоративных задач
- Найдете идеи для решения реальных задач
Креативный курс
«ТРИЗ-решатель»
10-20 дней / 80-160 часов
30% теории + 50% практики
+ 20% самостоятельная работа
Цикл тренингов (модулей) с решением производственных задач и проблем предприятия. Разработка проектов участников. Самостоятельная проектная работа в перерывах между модулями.
Для кого:
Для инженеров, специалистов и менеджеров
Программа:
- Знакомство с ТРИЗ
- Обучение основным инструментам ТРИЗ: идеальный конечный результат, анализ ресурсов системы, техники разрешения противоречий
- Дополнительно: законы развития технических систем (ЗРТС), методы развития творческого воображения (РТВ), стандарты на решение изобретательских задач, алгоритм решения изобретательских задач (АРИЗ) и др. ТРИЗ-инструменты
- Инструменты системного анализа: техники анализа проблем, выявления истинных причин, постановки и выбора ключевых задач
- Техники командной работы над инновационными проектами
- Практика решения реальных корпоративных проблем и развития инновационных проектов
- Фасилитация процесса решения проблем
- Консультационная и методическая поддержка работы участников над корпоративными проектами, онлайн-сопровождение между модулями
Что в итоге:
- Познакомитесь с базовыми принципами и основными инструментами ТРИЗ
- Наработаете творческие навыки применения инструментов ТРИЗ и навыки системного мышления
- Разберете кейсы по решению отдельных корпоративных задач
- Научитесь готовить презентации и защищать проекты, подготовленные во время обучения
- Решите реальные задачи компании
- Создадите устойчивые инновационные команды
- Повысите вовлеченность и усилите мотивацию сотрудников компании
- Подготовите руководителей творческих команд (по запросу)
Специализированные творческие семинары
2-3 дня / 16-24 часа
50% теории + 50% практики
Отдельные семинары по методологии ТРИЗ и другим креативным методикам под конкретные типы проблем и специальные запросы предприятия.
Для кого:
Для инженеров, специалистов и менеджеров
Возможные темы семинаров:
- Техники анализа проблем и постановки задач
- Техники принятия решений
- Снижение издержек в технологических процессах и продуктах
- Создание новых продуктов и услуг
- Прогнозирование развития технических систем
- Обход патентов, построение патентных зонтиков
- Технология эффективных решений (ТЭР)
- Решение конструкторских задач
- Решение «аварийных» задач
- Эвристические методы для продажи сложных продуктов
- ТРИЗ в управлении проектами
- ТРИЗ и решение бизнес-задач
- Создание новых бизнес-моделей
- Методы развития творческого воображения (РТВ)
- Инструменты траблшутинга
Что в итоге:
- Глубоко проработаете конкретную тему/ проблему/задачу предприятия
- Найдете креативные идеи для дальнейшего развития
- Сформируете портфель творческих методик, который максимально подходит под вашу конкретную тему/задачу
- Получите действенный алгоритм работы для решения задач подобного типа
Адаптация обучающих программ под запросы предприятия
Выбирайте нужную форму обучения:
- Короткие и длинные семинары
- Интенсивы для разных тематик и целевых групп
- Очные программы и онлайн-семинары
Тренинги можно пройти как самостоятельный курс или встроить в долгосрочные программы корпоративного обучения молодых специалистов, кадрового резерва и систем подготовки кадров. В том числе в рамках проведения конференций, корпоративных Школ новаторов и конкурсов по инновационным проектам.
Возникли сложности с подбором курса? Напишите нам. Разработаем и подготовим план корпоративного обучения персонала, максимально отвечающий вашим требованиям.
Цель: Познакомить сотрудников с ТРИЗ и научить применять креативные техники для решения реальных задач предприятия.
Участники: 27 человек из группы кадрового резерва.
Формат: 20-часовой тренинг с практикой решения задач.
В итоге:
Сотрудники познакомились с основными инструментами ТРИЗ. На примере прикладных задач и кейсов освоили методы развития творческого воображения и борьбы со стереотипами мышления. Научились применять техники анализа проблем и постановки задач.
Цель: Познакомить сотрудников с максимальным количеством творческих инструментов для решения технических, технологических и инновационных проблем. Освоить их на примере кейсов.
Участники: 40+ инженерных специалистов компании.
Формат: 2 семинара по 12 учебных часов с практикой.
В итоге:
Сотрудники изучили основные инструменты ТРИЗ, техники работы по анализу проблем, инструменты постановки задач и поиска идеальных решений. На примере технических и организационных проблем получили опыт решения изобретательских задач.
Цель: Знакомство с инструментами ТРИЗ для анализа проблем и постановки задач. Приобретение навыков применения ТРИЗ.
Участники: 25 специалистов по энергетике.
Формат: Двухдневный семинар, 16 учебных часов теории и практики.
В итоге:
Участники семинара изучили 8 творческих инструментов ТРИЗ. Приобрели навыки постановки задач и поиска идеальных решений на примере разбора более 50 кейсов.
Цель: Знакомство с инструментами ТРИЗ для анализа проблем и поиска решений. Приобретение навыков применения ТРИЗ.
Участники: Специалисты компании.
Формат: Двухдневный семинар-тренинг.
В итоге:
На примере разбора учебных задач и кейсов участники изучили 10 творческих инструментов ТРИЗ. Были решены несколько кейсов с реальными задачами компании.
Примеры корпоративного обучения
РусГидро: тренинг по ТРИЗ для специалистов кадрового резерва
Освоили методы развития творческого воображения и борьбы со стереотипами мышления. Научились применять техники анализа проблем и постановки задач.
РусГидро: тренинг по ТРИЗ для специалистов кадрового резерва
Освоили методы развития творческого воображения и борьбы со стереотипами мышления. Научились применять техники анализа проблем и постановки задач.
РусГидро: тренинг по ТРИЗ для специалистов кадрового резерва
Освоили методы развития творческого воображения и борьбы со стереотипами мышления. Научились применять техники анализа проблем и постановки задач.
РусГидро: тренинг по ТРИЗ для специалистов кадрового резерва
Освоили методы развития творческого воображения и борьбы со стереотипами мышления. Научились применять техники анализа проблем и постановки задач.
Что в итоге
Ваша компания сможет достичь целей через обучение сотрудников. В их руках появятся неоспоримые аргументы в виде новых творческих методик и инструментов. Они научатся креативно подходить к задачам и проблемам предприятия. Включать свои мозги тогда, когда это нужно, а не ждать вдохновения.
Будет непросто
Все не изменится в один час. Придется проявить упорство в изучении материала и потратить время на закрепление креативных навыков. Будьте готовы к системной работе по отбору и мотивации участников, обучению и командной работе над проектами.
Тогда результаты не заставят себя ждать.
Оставьте заявку на обучение
Выберите нужный курс и укажите ключевые параметры обучения. Нужна помощь с подбором? Напишите свои пожелания — мы сделаем вам конкретное предложение.
Что в итоге
Ваша компания сможет достичь целей через обучение сотрудников. В их руках появятся неоспоримые аргументы в виде новых творческих методик и инструментов. Они научатся креативно подходить к задачам и проблемам предприятия. Включать свои мозги тогда, когда это нужно, а не ждать вдохновения.
Будет непросто
Все не изменится в один час. Придется проявить упорство в изучении материала и потратить время на закрепление креативных навыков. Будьте готовы к системной работе по отбору и мотивации участников, обучению и командной работе над проектами.
Тогда результаты не заставят себя ждать.
Оставьте заявку на обучение
Выберите нужный курс и укажите ключевые параметры обучения. Нужна помощь с подбором? Напишите свои пожелания — мы сделаем вам конкретное предложение.