Как найти нетривиальные решения для сложных задач

Используйте воображение сотрудников по максимуму

Нестандартные решения и идеи выводят компании в лидеры отрасли. Кто за них отвечает? – Люди. Те, которые работают на предприятии. Можно попытаться отыскать гениев на профильных сайтах или переманить у конкурентов. Центр «Идеальные решения» предлагает вырастить их внутри компании.

Корпоративное обучение сотрудников творческим методикам — не тот случай, который можно отложить на завтра или потом. Пока одни компании думают и взвешивают, другие действуют и получают результаты. Обучим сотрудников творчеству по формулам и алгоритмам. Вооружим их креативными инструментами Теории Решения Изобретательских Задач. Это способ сделать первыми то, до чего еще не додумались другие.

Сотрудники обсуждают решение задач предприятия

Семинар

«Введение в ТРИЗ»

1 день / 8 часов

70% теории + 30% практики

Семинар для первого знакомства с методикой ТРИЗ. Оцените возможности внедрения креативных инструментов и практик ТРИЗ на предприятии.

Для кого:
Для руководителей, топ-менеджеров и владельцев предприятий

Программа:

  • Что такое ТРИЗ
  • Виды задач, которые решает ТРИЗ
  • Обзор основных инструментов ТРИЗ
  • Успешные кейсы
  • Опыт внедрения ТРИЗ на предприятиях

Что в итоге:

  • Познакомитесь с базовыми принципами и основными инструментами ТРИЗ
  • Получите первые творческие навыки и компетенции применения инструментов ТРИЗ.
  • Поймете, каких сотрудников и чему нужно обучить для решения задач предприятия
  • Оцените роль и место ТРИЗ в корпоративной практике решения задач и создания инновационных продуктов

Тренинг креативного мышления
«Основы ТРИЗ»

2-3 дня / 16-24 часа

40% теории + 60% практики

Интенсив для знакомства с популярными инструментами ТРИЗ. Получение навыков анализа проблем, поиска и внедрения новых идей.

Для кого:
Для инженеров, специалистов и менеджеров

Программа:

  • Знакомство с ТРИЗ
  • Обучение основным инструментам ТРИЗ: идеальный конечный результат, анализ ресурсов системы, техники разрешения противоречий
  • Инструменты системного анализа: техники анализа проблем, выявления истинных причин, постановки и выбора ключевых задач
  • Практика решения творческих задач и кейсов
  • Обзор всех инструментов и техник ТРИЗ

Что в итоге:

  • Познакомитесь с базовыми принципами и основными инструментами ТРИЗ
  • Наработаете творческие навыки и компетенции применения популярных инструментов ТРИЗ
  • Разберете кейсы по решению отдельных корпоративных задач
  • Оцените роль и место ТРИЗ в корпоративной практике решения задач и создания инновационных продуктов

Тренинг креативного мышления
«ТРИЗ. 1 уровень»

5-6 дней / 40-48 часов

30% теории + 70% практики

Интенсив. Еще больше инструментов и методик ТРИЗ. Отработка навыков анализа проблем, поиска и внедрения новых идей. Решение реальных производственных задач.

Для кого:
Для инженеров, специалистов и менеджеров

Программа:

  • Знакомство с ТРИЗ
  • Обучение основным инструментам ТРИЗ: идеальный конечный результат, анализ ресурсов системы, техники разрешения противоречий
  • Дополнительно: законы развития технических систем (ЗРТС), методы развития творческого воображения (РТВ)
  • Инструменты системного анализа: техники анализа проблем, выявления истинных причин, постановки и выбора ключевых задач
  • Практика решения творческих задач и кейсов
  • Решение некоторых реальных задач предприятия

Что в итоге:

  • Познакомитесь с базовыми принципами и основными инструментами ТРИЗ
  • Наработаете творческие навыки применения инструментов ТРИЗ и навыки системного мышления
  • Разберете кейсы по решению корпоративных задач
  • Найдете идеи для решения реальных задач

Креативный курс
«ТРИЗ-решатель»

10-20 дней / 80-160 часов
30% теории + 50% практики
+ 20% самостоятельная работа

Цикл тренингов (модулей) с решением производственных задач и проблем предприятия. Разработка проектов участников. Самостоятельная проектная работа в перерывах между модулями.

Для кого:
Для инженеров, специалистов и менеджеров

Программа:

  • Знакомство с ТРИЗ
  • Обучение основным инструментам ТРИЗ: идеальный конечный результат, анализ ресурсов системы, техники разрешения противоречий
  • Дополнительно: законы развития технических систем (ЗРТС), методы развития творческого воображения (РТВ), стандарты на решение изобретательских задач, алгоритм решения изобретательских задач (АРИЗ) и др. ТРИЗ-инструменты
  • Инструменты системного анализа: техники анализа проблем, выявления истинных причин, постановки и выбора ключевых задач
  • Техники командной работы над инновационными проектами
  • Практика решения реальных корпоративных проблем и развития инновационных проектов
  • Фасилитация процесса решения проблем
  • Консультационная и методическая поддержка работы участников над корпоративными проектами, онлайн-сопровождение между модулями

Что в итоге:

  • Познакомитесь с базовыми принципами и основными инструментами ТРИЗ
  • Наработаете творческие навыки применения инструментов ТРИЗ и навыки системного мышления
  • Разберете кейсы по решению отдельных корпоративных задач
  • Научитесь готовить презентации и защищать проекты, подготовленные во время обучения
  • Решите реальные задачи компании
  • Создадите устойчивые инновационные команды
  • Повысите вовлеченность и усилите мотивацию сотрудников компании
  • Подготовите руководителей творческих команд (по запросу)

Специализированные творческие семинары

2-3 дня / 16-24 часа

50% теории + 50% практики

Отдельные семинары по методологии ТРИЗ и другим креативным методикам под конкретные типы проблем и специальные запросы предприятия.

Для кого:
Для инженеров, специалистов и менеджеров

Возможные темы семинаров:

  • Техники анализа проблем и постановки задач
  • Техники принятия решений
  • Снижение издержек в технологических процессах и продуктах
  • Создание новых продуктов и услуг
  • Прогнозирование развития технических систем
  • Обход патентов, построение патентных зонтиков
  • Технология эффективных решений (ТЭР)
  • Решение конструкторских задач
  • Решение «аварийных» задач
  • Эвристические методы для продажи сложных продуктов
  • ТРИЗ в управлении проектами
  • ТРИЗ и решение бизнес-задач
  • Создание новых бизнес-моделей
  • Методы развития творческого воображения (РТВ)
  • Инструменты траблшутинга

Что в итоге:

  • Глубоко проработаете конкретную тему/ проблему/задачу предприятия
  • Найдете креативные идеи для дальнейшего развития
  • Сформируете портфель творческих методик, который максимально подходит под вашу конкретную тему/задачу
  • Получите действенный алгоритм работы для решения задач подобного типа

Адаптация обучающих программ под запросы предприятия

Выбирайте нужную форму обучения:

  • Короткие и длинные семинары
  • Интенсивы для разных тематик и целевых групп
  • Очные программы и онлайн-семинары

Тренинги можно пройти как самостоятельный курс или встроить в долгосрочные программы корпоративного обучения молодых специалистов, кадрового резерва и систем подготовки кадров. В том числе в рамках проведения конференций, корпоративных Школ новаторов и конкурсов по инновационным проектам.

Возникли сложности с подбором курса? Напишите нам. Разработаем и подготовим план корпоративного обучения персонала, максимально отвечающий вашим требованиям.

Цель: Познакомить сотрудников с ТРИЗ и научить применять креативные техники для решения реальных задач предприятия.

Участники: 27 человек из группы кадрового резерва.

Формат: 20-часовой тренинг с практикой решения задач.

В итоге:

Сотрудники познакомились с основными инструментами ТРИЗ. На примере прикладных задач и кейсов освоили методы развития творческого воображения и борьбы со стереотипами мышления. Научились применять техники анализа проблем и постановки задач.

Цель: Познакомить сотрудников с максимальным количеством творческих инструментов для решения технических, технологических и инновационных проблем. Освоить их на примере кейсов.

Участники: 40+ инженерных специалистов компании.

Формат: 2 семинара по 12 учебных часов с практикой.

В итоге:

Сотрудники изучили основные инструменты ТРИЗ, техники работы по анализу проблем, инструменты постановки задач и поиска идеальных решений. На примере технических и организационных проблем получили опыт решения изобретательских задач.

Цель: Знакомство с инструментами ТРИЗ для анализа проблем и постановки задач. Приобретение навыков применения ТРИЗ.

Участники: 25 специалистов по энергетике.

Формат: Двухдневный семинар, 16 учебных часов теории и практики.

В итоге:

Участники семинара изучили 8 творческих инструментов ТРИЗ. Приобрели навыки постановки задач и поиска идеальных решений на примере разбора более 50 кейсов.

Цель: Знакомство с инструментами ТРИЗ для анализа проблем и поиска решений. Приобретение навыков применения ТРИЗ.

Участники: Специалисты компании.

Формат: Двухдневный семинар-тренинг.

В итоге:

На примере разбора учебных задач и кейсов участники изучили 10 творческих инструментов ТРИЗ. Были решены несколько кейсов с реальными задачами компании.

Примеры корпоративного обучения

РусГидро: тренинг по ТРИЗ для специалистов кадрового резерва

Освоили методы развития творческого воображения и борьбы со стереотипами мышления. Научились применять техники анализа проблем и постановки задач.

РусГидро: тренинг по ТРИЗ для специалистов кадрового резерва

Освоили методы развития творческого воображения и борьбы со стереотипами мышления. Научились применять техники анализа проблем и постановки задач.

РусГидро: тренинг по ТРИЗ для специалистов кадрового резерва

Освоили методы развития творческого воображения и борьбы со стереотипами мышления. Научились применять техники анализа проблем и постановки задач.

РусГидро: тренинг по ТРИЗ для специалистов кадрового резерва

Освоили методы развития творческого воображения и борьбы со стереотипами мышления. Научились применять техники анализа проблем и постановки задач.

Что в итоге

Ваша компания сможет достичь целей через обучение сотрудников. В их руках появятся неоспоримые аргументы в виде новых творческих методик и инструментов. Они научатся креативно подходить к задачам и проблемам предприятия. Включать свои мозги тогда, когда это нужно, а не ждать вдохновения.

Будет непросто

Все не изменится в один час. Придется проявить упорство в изучении материала и потратить время на закрепление креативных навыков. Будьте готовы к системной работе по отбору и мотивации участников, обучению и командной работе над проектами.

Тогда результаты не заставят себя ждать.

Оставьте заявку на обучение

Выберите нужный курс и укажите ключевые параметры обучения. Нужна помощь с подбором? Напишите свои пожелания — мы сделаем вам конкретное предложение.

Что в итоге

Ваша компания сможет достичь целей через обучение сотрудников. В их руках появятся неоспоримые аргументы в виде новых творческих методик и инструментов. Они научатся креативно подходить к задачам и проблемам предприятия. Включать свои мозги тогда, когда это нужно, а не ждать вдохновения.

Будет непросто

Все не изменится в один час. Придется проявить упорство в изучении материала и потратить время на закрепление креативных навыков. Будьте готовы к системной работе по отбору и мотивации участников, обучению и командной работе над проектами.

Тогда результаты не заставят себя ждать.

Оставьте заявку на обучение

Выберите нужный курс и укажите ключевые параметры обучения. Нужна помощь с подбором? Напишите свои пожелания — мы сделаем вам конкретное предложение.