Бизнес — это не лотерея
Прогнозируйте будущий успех компании
на стратегических сессиях
Если вы добились успеха сейчас, не факт, что о вас не забудут завтра. Чтобы бизнес продолжал развиваться и наращивать обороты, компания должна четко представлять: куда и как ей двигаться дальше.
Стратегическая сессия — это возможность оценить, в какой точке компания находится сейчас и куда хочет прийти. А главное, как технически это сделать. Мы не строим предположения о будущем компании, мы его планируем.
Ведущие сессий Центра «Идеальные решения» — это Мастера и сертифицированные специалисты ТРИЗ. Они организуют коллективную работу, помогают рассмотреть задачу с разных сторон и увидеть новые возможности. Наши эксперты максимально независимы и объективны, а значит помогут сотрудникам выйти за рамки стандартных решений.
Стратегическая сессия*
2-3 дня / 16-24 часа
40% теории + 60% практики
Решение одной конкретной стратегической задачи. Прогнозирование развития продуктов, услуг и технологий. Обучение креативным инструментам ТРИЗ и практика их использования.
* в зависимости от сложности задачи возможно проведение цикла стратегических сессий
Для кого:
Для топ-менеджеров и владельцев предприятий, разработчиков новых продуктов
Количество решаемых задач:
Одна корпоративная стратегическая задача
Количество участников:
до 25, по 4-5 человек в одной команде
На выходе:
Составим прогноз развития перспективных продуктов и технологий. На его основе у вас появятся новые идеи и альтернативные стратегии развития компании
Участники сессии пройдут все этапы решения задач:
- Проведут анализ исходной проблемы, стратегии и трендов развития
- Найдут скрытые проблемы и противоречия в развитии предприятия
- Определят настоящие и будущие возможности компании
- Решат стратегически важные вопросы
Для того, чтобы:
- Получить общее понимание стратегии и плана развития компании
- Приобрести опыт совместного решения стратегических задач
- Научиться применять креативные инструменты ТРИЗ и системного анализа на реальной стратегической задаче
Типы задач для стратегических сессий
Любую стратегическую задачу мы решаем с применением закономерностей развития технических систем. Креативные инструменты ТРИЗ помогут найти идеальные решения для долгосрочных задач:
- Прогнозирование развития технических систем, продуктов и услуг.
- Поиск новых рыночных ниш и сегментов рынка.
- Повышение конкурентоспособности предприятия.
- Трансфер перспективных технологий.
- Создание бизнес-моделей и маркетинговой политики.
- Разработка стратегий развития бизнеса.
- Обход патентов и создание патентных зонтиков.
- Улучшение системы работы с корпоративными инновациями.
Решение любой из этих стратегических задач открывает новые возможности для развития предприятия.
Хотите решить тактические задачи: повысить эффективность технологических и бизнес-процессов или снизить себестоимость продуктов и услуг — выбирайте проектные сессии.
*Не нашли свою задачу? Пишите — обсудим индивидуально.
Стратегия, основанная на закономерностях,
а не предположениях
Чтобы эффективно использовать возможности для роста компании, нужен план развития технологий и продуктов компании. Чтобы план реально сработал, нужно изучить законы развития технических систем и сделать по ним прогноз. Лучше других методик с этой задачей справляются инструменты ТРИЗ и системного анализа:
- законы развития технических систем (ЗРТС)
- «деревья эволюции»
- функционально-ориентированный поиск (ФОП)
- Main Parameters of Value (MPV-анализ)
- методы формулирования и разрешения противоречий
- методы трансфера идей и др.
С помощью этих инструментов процессы прогнозирования развития продуктов, услуг и технологий становятся управляемыми и эффективными.
В ходе стратегических сессий креативные инструменты ТРИЗ
используются на этапах:
Анализа
исходной проблемы
Постановки
системы задач
Поиска новых идей и стратегий развития
Составления прогноза
развития систем
На выходе вы получите действительно сильные
и креативные решения, направленные в будущее компании
Кейсы стратегических сессий
От ваших действий сегодня зависит будущее компании завтра. Будет ли она развиваться и станет флагманом отрасли или затеряется среди многочисленных конкурентов. Перестаньте гадать о будущем — цена ошибки слишком велика. Идти к цели легче, когда есть пошаговый план действий. Делайте прогнозы развития продуктов, технологий и будущего компании, опираясь на закономерности развития технических систем.
Чтобы заказать проведение стратегической сессии, отправьте заявку и укажите ключевые параметры задач. Составим для вас индивидуальный план сессий.