Проблема есть, а решения нет –

Делегируйте ее экспертам

Ресурсы предприятия ограничены. Это не повод откладывать решение корпоративных проблем. Скорее это повод обратиться за поддержкой к специалистам с опытом консультирования и свежим взглядом со стороны.

Центр «Идеальные решения» — это эксперты, которые в совершенстве владеют технологиями и креативными навыками решения задач. Наш опыт — это десятки лет работы и консалтинга в крупных компаниях: Samsung, Posco, IBS, РЖД, Металлинвест и др. Сотни внедренных проектов и инновационных решений. Мы не боимся сложных задач. Мы знаем, как найти для них идеальное решение.

Консалтинг по обсуждению корпоративных проблем

Консалтинг по решению корпоративных задач

Когда на предприятии возникает проблема, ее сначала решают своими силами. В какой-то момент старые проверенные методы перестают работать, а новые еще не появились. Тогда на помощь приходит консалтинг. Поможем выйти за рамки привычного подхода к решению задач и найти неочевидные решения корпоративных проблем.

Типы задач для консалтинга

Тактические:

  • Решение сложных технических и технологических проблем.
  • Повышение эффективности технологических и бизнес-процессов.
  • Снижение себестоимости и энергоемкости продуктов, процессов.
  • Совершенствование и создание новых товаров, услуг и сервисов.
  • Антиаварийный анализ, прогноз будущих инцидентов. Разработка предупреждающих мер.
  • Улучшение системы продаж.
  • Развитие и поддержка «корпоративной креативной среды»: «творческий клуб», подготовка ведущих воркшопов. Передача креативных техник и регламентов.
  • Прогнозирование развития технических систем, продуктов и услуг.
  • Поиск новых рыночных ниш и сегментов рынка.
  • Повышение конкурентоспособности предприятия.
  • Трансфер перспективных технологий.
  • Создание бизнес-моделей и маркетинговой политики.
  • Разработка стратегий развития бизнеса.
  • Обход патентов и создание патентных зонтиков.

Типы задач для консалтинга

Тактические:

  • Решение сложных технических и технологических проблем.
  • Повышение эффективности технологических и бизнес-процессов.
  • Снижение себестоимости и энергоемкости продуктов, процессов.
  • Совершенствование и создание новых товаров, услуг и сервисов.
  • Антиаварийный анализ, прогноз будущих инцидентов. Разработка предупреждающих мер.
  • Улучшение системы продаж.
  • Развитие и поддержка «корпоративной креативной среды»: «творческий клуб», подготовка ведущих воркшопов. Передача креативных техник и регламентов.

Стратегические:

  • Прогнозирование развития технических систем, продуктов и услуг.
  • Поиск новых рыночных ниш и сегментов рынка.
  • Повышение конкурентоспособности предприятия.
  • Трансфер перспективных технологий.
  • Создание бизнес-моделей и маркетинговой политики.
  • Разработка стратегий развития бизнеса.
  • Обход патентов и создание патентных зонтиков.

Инновационный консалтинг

Работа с инновациями в компании зависит не только от своевременно решенных задач и реализованных проектов. Основной показатель – это эффективность инновационной системы. Количество и качество проектов, прибыль, которую они приносят.

Центр «Идеальные решения» оказывает услуги консалтинга по совершенствованию инновационных процессов на предприятии.

Аудит действующей инновационной системы

Встраивание творческих процессов в деятельность компании

Разработка новых творческих регламентов

Согласование работы внутри и между подразделениями компании

Содействие внедрению новых проектов

Главный профит консалтинговых услуг — правильное решение поставленной задачи с помощью внешних высококвалифицированных экспертов.
Без лишних издержек и своевременно.

Консалтинг — это внешнее консультирование предприятия. Хотите подключить к решению задач сотрудников компании — выбирайте проектные сессии.

Чтобы заказать услуги технического, инженерного или инновационного консалтинга, отправьте заявку. Мы свяжемся с вами, ответим на вопросы и обсудим план действий