Проблема есть, а решения нет –
Делегируйте ее экспертам
Ресурсы предприятия ограничены. Это не повод откладывать решение корпоративных проблем. Скорее это повод обратиться за поддержкой к специалистам с опытом консультирования и свежим взглядом со стороны.
Центр «Идеальные решения» — это эксперты, которые в совершенстве владеют технологиями и креативными навыками решения задач. Наш опыт — это десятки лет работы и консалтинга в крупных компаниях: Samsung, Posco, IBS, РЖД, Металлинвест и др. Сотни внедренных проектов и инновационных решений. Мы не боимся сложных задач. Мы знаем, как найти для них идеальное решение.
Консалтинг по решению корпоративных задач
Когда на предприятии возникает проблема, ее сначала решают своими силами. В какой-то момент старые проверенные методы перестают работать, а новые еще не появились. Тогда на помощь приходит консалтинг. Поможем выйти за рамки привычного подхода к решению задач и найти неочевидные решения корпоративных проблем.
Типы задач для консалтинга
Тактические:
- Решение сложных технических и технологических проблем.
- Повышение эффективности технологических и бизнес-процессов.
- Снижение себестоимости и энергоемкости продуктов, процессов.
- Совершенствование и создание новых товаров, услуг и сервисов.
- Антиаварийный анализ, прогноз будущих инцидентов. Разработка предупреждающих мер.
- Улучшение системы продаж.
- Развитие и поддержка «корпоративной креативной среды»: «творческий клуб», подготовка ведущих воркшопов. Передача креативных техник и регламентов.
- Прогнозирование развития технических систем, продуктов и услуг.
- Поиск новых рыночных ниш и сегментов рынка.
- Повышение конкурентоспособности предприятия.
- Трансфер перспективных технологий.
- Создание бизнес-моделей и маркетинговой политики.
- Разработка стратегий развития бизнеса.
- Обход патентов и создание патентных зонтиков.
Типы задач для консалтинга
Тактические:
- Решение сложных технических и технологических проблем.
- Повышение эффективности технологических и бизнес-процессов.
- Снижение себестоимости и энергоемкости продуктов, процессов.
- Совершенствование и создание новых товаров, услуг и сервисов.
- Антиаварийный анализ, прогноз будущих инцидентов. Разработка предупреждающих мер.
- Улучшение системы продаж.
- Развитие и поддержка «корпоративной креативной среды»: «творческий клуб», подготовка ведущих воркшопов. Передача креативных техник и регламентов.
Стратегические:
- Прогнозирование развития технических систем, продуктов и услуг.
- Поиск новых рыночных ниш и сегментов рынка.
- Повышение конкурентоспособности предприятия.
- Трансфер перспективных технологий.
- Создание бизнес-моделей и маркетинговой политики.
- Разработка стратегий развития бизнеса.
- Обход патентов и создание патентных зонтиков.
Инновационный консалтинг
Работа с инновациями в компании зависит не только от своевременно решенных задач и реализованных проектов. Основной показатель – это эффективность инновационной системы. Количество и качество проектов, прибыль, которую они приносят.
Центр «Идеальные решения» оказывает услуги консалтинга по совершенствованию инновационных процессов на предприятии.
Аудит действующей инновационной системы
Встраивание творческих процессов в деятельность компании
Разработка новых творческих регламентов
Согласование работы внутри и между подразделениями компании
Содействие внедрению новых проектов
Главный профит консалтинговых услуг — правильное решение поставленной задачи с помощью внешних высококвалифицированных экспертов.
Без лишних издержек и своевременно.
Консалтинг — это внешнее консультирование предприятия. Хотите подключить к решению задач сотрудников компании — выбирайте проектные сессии.