Находите решения, которые работают
на практике, а не на бумаге
vol.
«Креативная неделя»
Москва. ДАТА УТОЧНЯЕТСЯ. 10:00 - 18:00
Российский цикл тренингов по развитию творческого мышления и поиску новых идей для решения бизнес-задач. С помощью ТРИЗ и других креативных методов
Научитесь находить решения, которые работают
на практике, а не на бумаге
«Креативная неделя» vol.40
Москва. 28 сентября - 2 октября. 10:00-18:00
Российский цикл тренингов по развитию творческого мышления и поиску новых идей для решения бизнес-задач. С помощью ТРИЗ и других креативных методов
Каждый день бизнес ставит новые задачи, которые нужно решать здесь и сейчас
Проблемы растут как снежный ком и нет ответа, как их разрулить
Мир меняется, а мы к нему все с теми же типовыми методами и инструментами
Незаменимых людей нет, а стоящий специалист нужен всем
Есть проблема, нашли решение, но время уже ушло — «поезд уехал»
Конкуренты обходят, а нам нечем сделать ответный ход
Есть идеи для стартапа, какая принесет прибыль и успех — непонятно
Топ-менеджерам
и предпринимателям
которые уперлись в потолок и роют землю в поисках новых нестандартных решений
Менеджерам, маркетологам
и другим специалистам
которые отвечают за создание новых продуктов и услуг, а также ищут новые пути развития компании
Тем,
кто фонтанирует идеями
и не знает, какую выбрать, с какой стороны к ней подступиться, чтобы монетизировать
Прокачайте воображение на «Креативной неделе» — российском цикле тренингов по ТРИЗ и РТВ.
Научитесь выходить за рамки стереотипов и обычных возможностей
для создания идеальных решений бизнес-задач.
Не говорим, а делаем
Знания без практики — пустой звук и деньги на ветер. Мы не просто рассказываем о ТРИЗ и методах развития креативности. Мы учим решать реальные проблемы. Для того, чтобы потом вы смогли это сделать без нас.
5 дней непрерывной творческой работы с погружением в атмосферу креатива. Этого достаточно, чтобы наработать творческие аналогии и научиться применять 25 креативных инструментов. Вы пройдете полный цикл процесса решения: выявление и описание проблем —> постановки задач —> поиск эффективных решений —> анализ и отбор решений —> внедрение и коммерциализация.
Гарантируем:
- Передачу творческих инструментов «из рук в руки» от практиков ТРИЗ, известных в изобретательских и деловых кругах
- Получение навыков использования творческих инструментов для решения бизнес-задач
- Компетентные ответы на любые вопросы по ТРИЗ
- Консультацию по конкретным задачам
- 100% вовлечение и погружение в тренинг
Точно не будет:
- Многочасовых лекций и «каши» в голове
- Развлечений, шоу и зрелищ — работаем на результат
- Пересказа популярных книг и статей из интернета
- Кучи поверхностных идей, которым не суждено воплотиться в жизнь
- Самопиара и некомпетентности
37 «Креативных недель» за 10 лет
«Креативных недель» в России
за 10 лет
Разработчики и ведущие «Креативной недели»
Тимохов Виктор Иванович
Генеральный директор Центра «Идеальные решения»
- Мастер ТРИЗ с опытом работы с 1982 года
- 15 реализованных бизнес-проектов от банковской и телекоммуникационной отраслей до государственных программ
- Создатель цикла семинаров и тренингов «Креативный бизнес: креативность, как технология»
- Проводил обучение в РусГидро, РЖД, Mars, Металлинвест, ИКЕА, ЭФКО, Ростелеком, Газпромнефть и АвтоВАЗ
- Опыт проведения более 1000 семинаров + консультации
- Автор и соавтор серии из 15 книг по решению творческих задач
Бубенцов Владимир Юрьевич
Исполнительный директор Центра «Идеальные решения»
- Специалист ТРИЗ 4-го уровня с опытом работы с 1991 года
- Кандидат технических наук и изобретатель (4 патента)
- Разработка, внедрение и сопровождение проектов в нефтехимической, химико-технологической, горнодобывающей, финансовой и других сферах производственной деятельности
- Опыт работы с МОЭК, Мосэнерго, РЖД, РусГидро, авиахолдинг Сухой и Ковровский электромеханический завод (КЭМЗ)
- Преподаватель курсов по ТРИЗ и методам решения изобретательских задач (длительностью до 300 часов)
- Автор и соавтор 21 книги и 100+ статей по эвристическим методам
Вы узнаете, как выглядят изнутри процессы решения задач
и какие есть тонкости применения креативных инструментов.
Программа российского цикла тренингов «Креативная неделя»
Инновации и креативность в мышлении
- Творческая разминка. Решение и разбор задач.
- Этапы креативного процесса. Управление творческим процессом.
- Подходы к поиску идей и решению проблем.
- Творческое воображение и психологическая инерция.
Решение творческих задач
- Метод фокальных объектов.
- Метод аналогий.
- Морфологический анализ.
- Метод «Фантограмма».
- Мозговой штурм.
- Обзор других эффективных методов развития креативности.
- Финальное задание для решения со свободным выбором методов.
Итоги
- Основные мысли тренинга креативности мышления. Ответы на вопросы.
Введение в ТРИЗ
- Творческая разминка. Этапы решения и разбор задач.
- 2 подхода к технике решения проблем.
- Что такое ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач).
- Примеры проектов ТРИЗ.
Решение креативных и инновационных задач
- Понятие об идеальности. Идеальный конечный результат. Правила формулирования.
- Тренинг по решению бизнес-задач.
- Как оценить решение. Критерии идеальности.
- Понятие о ресурсах. Поиск ресурсов для решения задач.
- Ресурсы человека. Каналы восприятия.
- Тренинг по решению бизнес-задач с использованием инструмента «Ресурсы».
- Противоречие в системе как следствие законов об идеальности и неравномерности развития систем.
- Понятие физического противоречия. Составление противоречий и решение задач.
- Принципы и приемы разрешения противоречий.
- Разбор кейса по крупной проектной задаче.
Итоги
- Основные мысли тренинга. Ответы на вопросы.
Введение
- Этапы творческого процесса. Управление творческим процессом.
- Постановка задачи – основные подходы.
Первичная постановка задачи
- Что бывает, когда решают не ту задачу.
- Проблемы искажения информации при работе с проблемой и при постановке задач.
- Алгоритм первичного анализа проблемы (АПАП).
Методы, используемые при известных нежелательных эффектах/недостатках системы
- Идеальность. Идеальный конечный результат.
- Поиск и разрешение противоречий.
Методы, используемые, когда нежелательные эффекты и их причины неясны
- Методы системного анализа.
- Оператор системного мышления как инструмент постановки задачи.
- Метод FAST.
- Диаграмма Исикавы-Сибирякова.
- Диверсионный анализ.
- Причинно-следственный анализ. Поиск ключевого нежелательного эффекта.
Итоги
- Основные мысли тренинга. Ответы на вопросы.
Введение
- Способы создания товаров и услуг. Что нужно для начала.
- Работа с прототипом и без. Где искать прототип.
Работа с потребностями клиентов
- Анализ прототипа. Составление списка нежелательных эффектов (НЭ).
- Отбор ключевых нежелательных эффектов для совершенствования товара/услуги.
- Цепочки нежелательных эффектов. Главная полезная функция.
- Поиск параметров товара/услуги. Системные уровни рассмотрения.
- Полезные функции и функции расплаты.
- Идеальность – стратегия к увеличению полезности товара/услуги.
Изобретательские приемы
- История создания, примеры. Способы выявления.
- Понятие технического противоречия (ТП). Связь изобретательских приемов и ТП.
- Таблица приемов разрешения технического противоречия. Правила использования.
- Построение алгоритма работы: нежелательный эффект – техническое противоречие – прием разрешения ТП – идея решения – оценка идей.
- Тренинг по совершенствованию товаров/услуг с помощью приемов разрешения ТП.
Итоги
- Основные мысли тренинга. Ответы на вопросы.
Дана фирма. Как быть?
- Этапы, объекты изобретательских и инновационных «точек приложения сил».
- Где и как искать ключевые направления развития фирмы.
- Зачем менять бизнес-модели.
- Что такое бизнес-модель. Типовая/единичная бизнес-модель. Требования к бизнес-модели.
- Закономерности развития бизнес-моделей.
Как определить свою (существующую) бизнес-модель
- Что главное при анализе бизнес-моделей.
- Контрольные вопросы для проведения экспресс-анализа.
- Построение существующей модели. Бенчмаркинг бизнес-моделей. Сравнение с бизнес-моделями конкурентов.
- Когда стоит менять бизнес-модель. Предвестники смены.
Конструирование новых бизнес-моделей
- Законы развития технических систем (РТС). Системный оператор.
- Стратегии повышения идеальности продукта.
Матрица идеальности. Повышение идеальности продукта и удовлетворение потребностей клиентов с помощью анализа по матрице. - «Траектории» бизнес-моделей («игра с товаром»).
- Траектории бизнес-моделей: «игра с ассортиментом», объединение потребителей, альянсы бизнес-структур.
- Поиск зоны прибыли. Цепочки добавленной стоимости. Что такое управление цепочкой добавленной стоимости.
Итоги
- Основные мысли тренинга. Ответы на вопросы о технологиях творчества и перспективах применения ТРИЗ для собственного развития.
- Завершение тренинга. Вручение сертификатов.
Итого
- 65% времени на практику + 35% на теорию
- 25 творческих инструментов
- 200+ задач и кейсов
- Обновленные чек-листы и рабочие тетради
- Сертификат участника «Креативной недели»
Вы получите практический опыт и навыки решения задач, которые уже сегодня стоят перед вами и вашей компанией.
Итого
- 65% времени на практику + 35% на теорию
- 25 творческих инструментов
- 200+ задач и кейсов
- Обновленные чек-листы и рабочие тетради
- Сертификат участника «Креативной недели»
Вы получите практический опыт и навыки решения задач, которые уже сегодня стоят перед вами и вашей компанией.
Сплошные плюсы «Креативной недели»
За 5 дней вы приобретете навыки поэтапного решения задач
анализа проблем и постановки системы задач
выбора и применения нужных креативных инструментов
выявления и разрешения противоречий, которые раньше ставили в тупик
поиска идеальных решений, опирающихся на закономерности развития систем
разработки эффективного плана внедрения найденных решений
Прокачаете креативность
и совершите мощный творческий рывок
- Сможете генерировать идеи в нужный момент, а не ждать вдохновения
- Узнаете, как оценивать эффективность и потенциал новых идей
- Научитесь смотреть на задачи с разных точек зрения
- Сможете находить оригинальные и, самое главное, действенные решения для актуальных проблем
Научитесь управлять воображением и пускать его в правильное русло
Сможете генерировать идеи в нужный момент, а не ждать озарения
Узнаете, как оценивать эффективность и потенциал новых идей
Научитесь смотреть на задачи с разных точек зрения
Сможете находить оригинальные и, самое главное, действенные решения для актуальных проблем
Полностью измените свой подход
к решению бизнес-задач
Для вас больше не будет проблем, где найти новые идеи для развития бизнеса или как захватить новый сегмент рынка
Вы научитесь системно подходить к анализу, оценке и планированию перспектив компании
Сможете находить и разрешать противоречия, которые мешают развивать бизнес
Найдете ресурсы и возможности для совершенствования продуктов, процессов и технологий
Сможете снизить издержки и увеличить эффективность бизнес-процессов
Научитесь находить изобретательские решения, которые будут сильнее и перспективнее идей конкурентов
Почувствуете себя экспертом, который знает, ЧТО и КАК изменить в компании для получения нужного результата
Обретете внутреннюю уверенность, что может справиться с любой задачей. Без лишних тревог и перестраховки.
Шах и мат – каждая следующая партия теперь будет оставаться за вами.
Выберите свой формат участия
Принимайте участие в 5 днях «Креативной недели» или выбирайте отдельные тренинги. За 5 дней эффект больше, а стоимость 1 тренинга ниже.
Корпоративный
Для участия в составе от 3-х человек
- Навыки творческого решения
- Использование ТРИЗ в бизнесе
- Навыки постановки задач
- Изобретательские приемы для создания товаров и услуг
- Стратегии бизнеса. Управление бизнес-моделями
+ Бонус:
- сформированная творческая команда
- обсуждение 1 корпоративной задачи с ведущими тренинга
Все 5 тренингов по цене
25 000 руб.
за каждого участника
24 000 руб.
при предоплате за 1 месяц
Индивидуальный. All inclusive
Участие в 5 днях «Креативной недели»
- Навыки творческого мышления
- Использование ТРИЗ в бизнесе
- Навыки постановки задач
- Изобретательские приемы для создания товаров и услуг
- Стратегии бизнеса. Управление бизнес-моделями
Все 5 тренингов за
30 000 руб.
При предоплате за 1 месяц —
27 000 руб.
Индивидуальный
Один день — один тренинг на выбор
- Навыки творческого мышления
- Использование ТРИЗ в бизнесе
- Навыки постановки задач
- Изобретательские приемы для создания товаров и услуг
- Стратегии бизнеса. Управление бизнес-моделями
Цена за один тренинг —
9 500 руб.
При предоплате за 1 месяц —
8 000 руб.
Подумайте, чем проще копать яму: лопатой или экскаватором?
С сильными инструментами вы справитесь с задачей быстрее, проще и эффективнее. То же самое в бизнесе.
Если у вас есть навык решения бизнес-задач, значит вы идете и решаете их. А не тратите время, деньги и другие ресурсы на латание дыр и неэффективные действия.
«Креативная неделя». Как это было
«ТРИЗ дает возможность понять до внедрения, что может произойти. Обычно как бывает: деньги вложил, попробовал, не получилось, а деньги то потрачены. А здесь можно до вложения средств определить проблемные зоны и решить их»
Отзывы участников прошлых курсов
Прежде всего хотелось бы поблагодарить Виктора Ивановича и Владимира Юрьевича за интересный семинар. Для нас очень полезным оказался материал, который был посвящен методам поиска и постановки задач. Этому этапу, как правило, уделяется мало внимания — в просмотренной нами литературе чаще всего даются уже сформулированные задачи и изучаются подходы и методики их решения. Также понравилось, что при проведении семинара теоретический материал подкреплялся не только примерами, но и практическими задачами, которые предлагалось решить на семинаре. Кроме того, хотелось бы отметить, что раздаточный материал помогал меньше отвлекаться на конспектирование, так что можно было записывать или подчеркивать только главные моменты методов.
Также понравилось то, что многие примеры были описаны «полноценно»: от этапа обнаружения проблемы до её решения. Это помогает в какой-то мере ощутить весь процесс, а не только его отдельные части.
С первого дня каждый слушатель получает специальную рабочую тетрадь, в которой есть необходимый лекционный материал, задачи и пустые поля для решений. Лекторы для занятий использовали проектор и слайды, которые для удобства продублированы в тетради. Мне тетрадь помогала вспомнить предыдущие лекции в метро по пути на занятия. В конце дня давалась небольшая домашняя работа в виде одной из задачек. Лекции проходили легко, можно было попутно задавать вопросы. Периодически возникали небольшие обсуждения в зале. Лекторы активно объединяли слушателей в группы для работ над задачками. Это очень хорошо, потому что в группе возникает больше решений и идей.
Лекторы хорошо знают свой предмет. Про таких говорят — «старой закалки». Никакой особой шелухи и воды я не заметил, все что рассказывали было по теме. Эрудиты, знают много за пределами своего предмета. Очень дружелюбные люди.
Для себя понял, что ТРИЗ очень во многом пересекается с другими методологиями. Многие приемы встречаются и в Design Thinking, и в User Centered Design. Но есть и много уникального. Вообще в ТРИЗ все очень хорошо расставлено по полочкам, чувствуются инженерные корни. Но этого не нужно пугаться, потому что ТРИЗ, по сути, дизайн-методология. В том, правильном смысле слова «design». Со всеми вытекающими.
На мой взгляд, ТРИЗ требует много практики. Методология строится на очень простых принципах и правила, однако требуется время, чтобы заставить мозг начать думать согласно этим правилам. Появилось ощущение, что нужно практиковать больше задачек. Возможно, это можно было бы делать самостоятельно с онлайн-консультацией и проверкой у преподавателя.
Занятия понравились!
ТРИЗ — потрясающая штука, расширяющая наши умения и вообще мышление. Это серьезное и интересное видение. Я также ЗА ТРИЗ всеми руками. И семинары — очень хорошие. Я на «Креативной неделе», проходила семинар по бизнес-моделям. Я реально выросла как руководитель за 1 день. Я вижу классный результат. Это бесконечно интересно. Я и сыну купила книжку «150 творческих задач для сельской школы» — просто прелесть.
Что понравилось в материале: очень наглядно, возможность работать в тетради, удобные шаблоны для работы; много интересных примеров, удобные перекрёстные ссылки между разными темами, возможность увидеть их с разных точек зрения.
Что понравилось в преподавании: четкая последовательность изложения; огромный опыт ведущих, глубокое проникновение в материал; много практической работы и возможности обмена мнениями среди слушателей.
Получила новый взгляд на собственную профессиональную деятельность, инструменты для расшивки узких мест и решения задач, подробные алгоритмы применения методики много примеров для обдумывания, инструменты анализа собственной деятельности.
Ожидания от семинара оправдались в полной мере. Главное, вынесенное для себя из семинара — методики решения задач. Любых! Результата семинара — взгляд на события из-за кулис. Похоже на сумрак первого уровня по Лукьяненко.
ТРИЗ — этим всё сказано! А в преподавании понравилось глубокое знание материала.
В материале — много схем и таблиц, всё понятно. В работе преподавателей — сложные вещи простым языком, всё ясно и доступно. В голове сформировался довольно четкий план действий на ближайшее время в бизнесе и не только.
Можно прокачать личные качества и почувствовать себя экспертом за счет внутренних изменений. Но технически, это не поможет вам найти ответы на вопросы: как снизить издержки или выжать максимум из ресурсов предприятия.
Можно наоборот.
Сделать творческие процессы управляемыми —> научиться решать задачи здесь и сейчас —> стать увереннее в себе, как в эксперте —> почувствовать, что вам по плечу, выйти на новый уровень ведения бизнеса.
Выбор за вами
2019 (с) Семинары и тренинги по развитию креативности
+7(926)271-93-10
+7(909)695-74-53