Уже с 3 октября начинаем онлайн-курс «Методы постановки задач», который помогает принимать эффективные решения на управленческом и других уровнях. Вы научитесь в ворохе рабочих процессов выбирать ключевые задачи для бизнеса и сможете преобразовывать неясные проблемы в четкую систему задач.
Принятие управленческих решений начинается с постановки задач
Россия к августу 2020 года потеряла 1 млн 95 тыс. 423 микро-, малых и средних предприятия (МСП), или почти каждый пятый бизнес в этом секторе. Такие цифры привела аналитическая служба международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza. В это время важно остаться на плаву, оптимизировать издержки и сохранить прибыльность бизнеса. Поэтому принцип Парето, когда 20% усилий должны давать 80% результата, сегодня актуален как никогда. Как этого добиться?
Для начала нужно определить, что тянет нас назад, а что может вывести вперед. Это можно сделать, если увидеть четкую картину, а для этого нужно сделать всесторонний анализ. После него можно найти ключевые задачи, которые как минимум позволят чувствовать себя уверенно, а как максимум — позволят выйти вперед.
Для тех, кто влияет на решения в бизнесе
Онлайн-курс по методам постановки задач создан для тех, кто напрямую влияет на принятие решений в бизнесе. Это могут быть руководители, ведущие менеджеры, инженеры и простые специалисты, которые обеспечивают жизнедеятельность производства. Курс позволит сэкономить время, силы и ресурсы, ведь сотрудники начнут видеть систему задач и определять приоритетность их выполнения.
Онлайн-курс от экспертов корпоративного обучения
«Методы постановки задач» разработали эксперты Центра креативных технологий «Идеальные решения» для Евразийской школы технологий творчества: исполнительный директор, специалист по ТРИЗ 4 уровня Владимир Бубенцов и генеральный директор, мастер ТРИЗ Виктор Тимохов.
— Обычно, когда мы видим проблемы, мы тут же спешим ее решать, забывая, что вначале лучше найти «правильный вопрос». Постановка задач – вот с чего проблему следует решать. Чем она сложнее, тем внимательнее нужно выбирать ключевые задачи. Это ведет к сильным решениям, — рассказывает Виктор Тимохов.
Что будет
Вас ждет 9 «живых» вебинаров. Расслабиться и просто посмотреть их не получиться — чтобы знания стали навыками, нужно выполнять домашние задания. На них ведущие будут давать обратную связь с экспертными рекомендациями.
Участники будут осваивать диверсионный анализ, диаграмму Исикавы, метод FAST, алгоритм предварительного анализа проблемной ситуации и другие инструменты ТРИЗ (теории решения изобретательских задач).
Время делать выбор
Представьте: вы выбрали направление решения, создали продукт, пришли с ним к инвесторам. И оказалось, что нужно было делать совершенно другое, при этом от бюджета осталось всего ничего. Придется либо переделывать за свой счет, либо искать дешевое решение из остатков средств.
Чтобы такого не случилось, записывайтесь на курс по методам постановки задач. Не создавайте себе проблемы, которые можно решить еще на берегу и начните разбор ситуации с правильной постановки задач. Как это сделать, узнаете на онлайн-курсе.